LOZA Consulting · Excelencia Operativa · Teoría a la Práctica

En el libro se ve fácil. En la planta real, cambia todo.

Tienes la certificación y el puesto. Pero conectar lo que aprendiste con lo que realmente funciona en tu planta es otra historia.

Cómo trabajo

Six Sigma y Excelencia Operacional, aplicados en planta real

Sé qué funciona y qué no en la gestión de excelencia operativa. No es la herramienta de moda: es criterio real de planta.

01 · SIX SIGMA

Rigor estadístico

El mismo control estadístico de procesos que usé para llevar una planta a ser la de menor costo de toda una red global.

02 · EXCELENCIA OPERACIONAL

Sistema, cultura, estandarización

La disciplina que sostiene un resultado más allá de un buen mes: se aprende en el piso de planta, no en un manual.

$1.2M+
en ahorros anuales recurrentes, lo que he visto repetirse en transformación Lean
+18%
de uptime de maquinaria vía Mantenimiento Basado en Condición (CBM)
50+
líderes Six Sigma formados y mentoreados

Sobre Omar Lozano Zavala

Viví Six Sigma y Excelencia Operativa en planta real hasta llegar a Gerencia General.

Aquí es donde la certificación se convierte en criterio de planta.

Pasé casi toda mi carrera en manufactura textil en LATAM: empecé como Six Sigma Black Belt en el piso de planta y llegué a Gerente General, con responsabilidad completa de P&L en una operación de más de 1,000 personas y un presupuesto anual de $50 a $70 millones.

La planta que dirigí llegó a ser, de forma sostenida, la de menor costo de toda la red global de la compañía. Antes de eso, como Director de Ingeniería de Procesos para LATAM, lideré una transformación Lean multi-país y formé a más de 50 líderes Six Sigma.

Ese camino me enseñó la diferencia entre lo que se ve fácil en un curso y lo que realmente funciona cuando el equipo, la máquina y el cliente están esperando al mismo tiempo. Hoy uso ese criterio para acompañar a profesionales de operaciones y mejora continua que ya tienen el puesto, pero todavía no el resultado.

Six Sigma Black Belt certificado (2006) · Ingeniero Industrial, UNAH · Especialista en Mantenimiento Basado en Condición (CBM)

Omar Lozano Zavala

Programa

El Sprint de Diagnóstico y Plan de Acción

Dos sesiones en vivo y acompañamiento por mensaje entre ellas, para cerrar la brecha entre lo que aprendiste en la certificación y lo que realmente funciona en tu planta.

Sesión 1: DiagnósticoRevisamos tu situación actual y el reto específico que estás enfrentando en tu planta.
Acompañamiento entre sesionesSeguimiento por mensaje para resolver dudas puntuales mientras aplicas lo discutido.
Sesión 2: Plan de acciónSales con un plan concreto y priorizado para cerrar la brecha entre la teoría y la práctica de planta.

Reserva tu sprint y conversemos de tu situación específica.

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Contacto

¿Listo para cerrar la brecha entre la teoría y tu planta?

San Pedro Sula, Honduras. Mentoría 100% remota, sin restricción geográfica en LATAM.

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